Conférence avec le fondateur de Happn

Happn application de rencontre géolocalisée en temps réel permet de retrouver une personne croisée dans la rue. Cette application a été lancé par Didier Rappaport en février 2014.

Fort de son succès, l’application a 24 millions d’utilisateurs aujourd’hui !

Le fondateur nous a expliqué son modèle économique et comment faire rentrer du cash-flow avec une application freemium. En effet, il est possible d’augmenter ses revenus à travers des actions diverses,  notamment en offrant un espace de publicités aux annonceurs. Aujourd’hui la connaissance très fine de l’utilisateur (grâce à la collecte de la data) permet de proposer des annonces susceptibles de plaire à la cible visée.

Didier Rappaport a crushé avec le Master SCPN
Didier Rappaport a crushé avec le Master SCPN 😉

Conférence sur le recrutement chez HSBC

Maylis Saillour, RH France de HSBC a donné une vision éthique et a partagé son expérience sur la réussite d’un bon recrutement.

Les talents se remarquent en fonction de plusieurs critères : ambition, volonté de s’engager, capacité d’investissement et d’adaptation, technique… Leurs évolutions respectives doivent être pensées sur le long terme, en projetant les enjeux futurs de l’entreprise ainsi que les contraintes de l’activité d’ici quelques années. La gestion des talents implique également un travail sur les plans de successions en cas d’imprévus sur plusieurs échéances.

Au-delà de la compétence technique ou comportementale, il s’agit de prendre en compte le potentiel à développer et d’imaginer sa compatibilité avec les compétences dont l’entreprise a ou aura besoin.

L’identification du vivier de talents et les caractéristiques de son évolution dans l’entreprise sont importantes (progrès verticaux, aspiration à devenir comme son supérieur hiérarchique ou progrès horizontaux, en apprenant plus large et en élargissant son domaine de compétence).v

70% des talents en entreprises se révèlent sur le lieu de travail
70% des talents en entreprises se révèlent sur le lieu de travail

Que retenir de cette conférence ?
Il est nécessaire aujourd’hui d’appliquer certaines conditions pour assurer une bonne cohésion au sein d’un grand groupe tel que HSBC :

  • Favoriser la conciliation vie privée / publique
  • Intégrer des processus RH et promotions, des avantages sociaux non discriminants
  • Proposer au moins une femme / un sénior dans le panel de candidats (ajoute une contrainte pour les chasseurs de têtes)
  • Accord sur la diversité : neutralité dans la manière de libérer les avantages pour ne pas exclure les homosexuels
  • Aménagement / recrutement des handicapés, favoriser l’emploi des personnes en situation de handicap
Photo souvenir comme à chaque fin de conférence
Une jolie photo souvenir comme à chaque fin de conférence

Conférence de Monmentor

Un ancien Étudiant du Master 2 SCPN, Morgan Baivier de Fortis est aujourd’hui fondateur et CEO de Monmentor.fr C’est donc avec Morgan Baivier de Fortis que la promotion a pu échanger sur les problématiques des ressources humaines et de la confiance en soi.

Il a décidé de lancer sa startup pour pallier un manque de solutions pour les étudiants en quête de conseils. C’est pourquoi il a eu l’idée de créer une plateforme de monitoring par visioconférence pour l’orientation professionnelle des lycées, des étudiants et des personnes actives.

La promotion souriante après 2 heures de coaching
La promotion souriante après 2 heures de coaching

Conférence Flixbus

En début d’année, la promotion 2017 a assisté à sa première conférence en la personne de Pierre Gourdain Directeur Général de FlixBus.

Startup fondée en 2013 pour le voyage en bus en Europe. En à peine trois années, la startup est devenue le leader européen avec le plus grand réseau de bus long-distance. Leur nouveau modèle économique leur a permis une croissance exponentielle grâce à leur connaissance de l’industrie du transport, un service tournée vers le client et une technologie optimale.

 

La promotion en compagnie de Pierre Gaurdain
La promotion en compagnie de Pierre Gaurdain